こんにちは。ママ税理士みいです
毎日、暑いですね~
こう暑いと、夏女の私でも少々疲れやすく
友達に
"今、してる仕事と別の仕事をしたいと思うのだけど、どう思う?
どっちつかずになると思うのだけど"
って聞かれました。
タイトルのようにヘビー話しではないのだけど、
でも、そういうことだよね。
事業の規模、会社の従業員数にもよるとは思うのだけど、
社長(事業主)と数人の従業員のレベルの会社に関して考えると
私的には、したいことをしてみれば
と思います。
もちろんスタート時に投資がかなり必要だったりする場合は、
慎重に検討する必要はあるのだけど、
特に投資も必要ないし、という場合は、思いっ切って行動がいいと思います
"どっちつかずになるかも"
というのはわかる。
けど、スタートしたからといってそのまま事業が継続するとは限らないし、
大きく急に成長するとは限らない。
今までの事業、新たな事業、両方するのが手に負えなくなっちゃったら、
人をいれるとか、その時に考えてもいいと思う。
そして少しでも投資がいる事業だった場合、
途中で無理だと気づいたら、
さっさと撤退する勇気も必要だと思います
あるお客様が、
新しい事業をはじめて、かなり力をいれて出発したはずなのに
1か月後にいくと、撤退しましたって。
話しを聞くと、思っていたより、大変で自分の手に負えるものではなかったということ。
新たな人材をいれてとなると投資が必要
それを考えてやめたらしい
その決断力、びっくしりしました
やりたいことは、やってみましょう
やってみないと何も始まらない!!
これは私の持論です。
毎日、暑いですね~
こう暑いと、夏女の私でも少々疲れやすく
友達に
"今、してる仕事と別の仕事をしたいと思うのだけど、どう思う?
どっちつかずになると思うのだけど"
って聞かれました。
タイトルのようにヘビー話しではないのだけど、
でも、そういうことだよね。
事業の規模、会社の従業員数にもよるとは思うのだけど、
社長(事業主)と数人の従業員のレベルの会社に関して考えると
私的には、したいことをしてみれば
と思います。
もちろんスタート時に投資がかなり必要だったりする場合は、
慎重に検討する必要はあるのだけど、
特に投資も必要ないし、という場合は、思いっ切って行動がいいと思います
"どっちつかずになるかも"
というのはわかる。
けど、スタートしたからといってそのまま事業が継続するとは限らないし、
大きく急に成長するとは限らない。
今までの事業、新たな事業、両方するのが手に負えなくなっちゃったら、
人をいれるとか、その時に考えてもいいと思う。
そして少しでも投資がいる事業だった場合、
途中で無理だと気づいたら、
さっさと撤退する勇気も必要だと思います
あるお客様が、
新しい事業をはじめて、かなり力をいれて出発したはずなのに
1か月後にいくと、撤退しましたって。
話しを聞くと、思っていたより、大変で自分の手に負えるものではなかったということ。
新たな人材をいれてとなると投資が必要
それを考えてやめたらしい
その決断力、びっくしりしました
やりたいことは、やってみましょう
やってみないと何も始まらない!!
これは私の持論です。