ここのところなぜかこの話題が、訪問先々でかわされます
どこまで社員に仕事をまわしたらいいのか？
社員をいれたからといって売上があがるのか？
社員に仕事をまわして、トップが暇になってしまったら何をするのか？
そして、極めつけは昨日の午後からのﾄｰﾀﾙリスク管理の研修会
事務所のリスク管理のひとつとして、
所長が担当先をもたない ： 所長に何かがあったらたちまち事務所がまわらなくなるというリスク回避
幹部クラスにいくほど、時間の余裕をつくる ： 臨時の仕事に対応可能。フォロー体制がつくれる。
私が自分自身に関して考えてることは、
トップが日ごろの業務にふりまわされるのでなく、空き時間を作ったほうが、
会社の未来の事、会社全体の事を考える時間。
緊急事態に対応できる時間。
うろうろできる時間
を確保できるのが、いいのではと思う
それが長期的にみて"いい会社"を作っていくことになるのでは？
私は、どうしよう
