税理士みいのblog

2014.02.13更新

おはようございます。ママ税理士みいです。

雇用の問題って、常にみなさん悩まれています。

ある程度の規模になってくると、1人でなんでもしていた（できていた？）社長でも
やはり人手がほしくなってきます。

ある程度の事務所スペースが確保されている場合は、そうでもないのかもしれないけれど、
目の届く距離のワンルームな事務所スペースだった場合、
"人はいれたいのだけれど、ず～と一日中、ここにいられても困るし～。
仕事中であっても、ほっとしたい瞬間もあるし～。
従業員には口をだしてもらいたくない（聞かれたくない）こともあるし～。"
という社長サイドのお悩みをききます。

確かにそうかも。
雇ってからもおそらく、最初はよくても、色々粗がみえてくるでしょうし。
かといって、人を雇わないわけにもいかないし、
事務所スペースが広い場所を確保するわけにも・・・。

思い切って、社長さんの外出を増やしてしまう？
そうすると、社長は、従業員がちゃんと仕事をしているか不安だったり、
従業員は、（社長は）仕事しないで、遊んでる
という従業員ならではの不満がでてくるんだろうな～。

なかなかうまくすっきりいくことがない雇用問題、
人と人の関係だから、ある程度は仕方がないよね。
どこで妥協するかがポイントかな。
雇ってから解雇は非常に難しい問題があるので、
試用期間をもうけて、できるだけすっきりした関係を築きたいものです。

投稿者: 谷井税理士事務所

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