こんにちは。税理士みいです。
月はじめの事務所ミーティングを欠かさずに、もう数年やっております。
最近、思うこと "レベルが高くなってきたな～"
レベル高い話しを集中して、2時間半するので、終わったらフラフラになります。
やってることは、
１、今月の仕事の確認
２、お客様の問題やお客様にこれからおこるであろう出来事・課題を話し合う
３、先月の研修報告をそれぞれが行う。
小人数（私いれて3人）なので、色々の意見がでます。
もちろん新人スタッフからは、"なぜ、その研修を受けたのです？その意義は？"
といったような質問がされます。
研修報告を求めることによって、
きちっとした姿勢で、研修に臨むことになるはずです。
しかも全員で共有していくことができる。
ちなみに、昨日は、国際税務（国際取引）、収益事業、法人税の税額控除、
の話しをしていました。
ここに書くと難しそう～(笑)
４．先月の事務所の経理データをみながら、巡回監査の実地訓練も兼ねた報告会。
最後は、今月17日にせまった事務所セミナーの打合せです。
全部で4時間の会議です。
日ごろは、あまり話す時間もなければ、
バラバラの動きをしている当事務所（特に私が不在～これは改善すべきやな～と思ってます）
事務所ミーティングは、きっちりレベルをあげていきたいと思っています。
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