こんにちは。税理士みいです。
最近、"経営計画"が密かにマイブームな私、
この連休中も ある会社さんの計画を作成していました。
もちろん最終計画は次回お客様と練っていきますが、
そのたたき台となるものの作成です。
ざくっとした売上目標をお伺いして、
それを数字に落とし込んでいく。
達成できそうな売上数字をいただいていたので、
これに経費等を加えて・・・
いい数字がでてくるやん。
ということは、ほんまに計画通りすすめば、
大幅黒字！！
たいていの会社さんは、経費は計画通りいくのです。
いかないのは、売上です。
ということは、売上を計画する段階で、
ある程度きっちり考えていく必要があるってことなのでしょう。
どうしても夢と希望をねじ込んでしまうのが売上計画。
夢は夢で必要だと思います。
そこは長期計画に盛り込んで
単年度計画は、実現可能性という観点から
もう少し聞きこんで落とし込む必要があるということですね。
そういえば、事務所の売上目標もざくっとしたままおいてある～(-_-;)
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